涛涛商海搏激浪——湖南开云足球体育(中国)有限公司陈文涛推荐材料

　　今年7月，上海电器专家组来开云足球体育(中国)有限公司的考察，双方就如何进一步加强合作进行了深入探讨和交流。专家组一行对开云足球体育(中国)有限公司的硬件建设和产品质量非常满意，当即决定加大与开云足球体育(中国)有限公司合作力度，年合作金额达数千万元。开云足球体育(中国)有限公司主管销售的副总经理陈文涛的手与上海电器专家的手紧紧握在一起。陈文涛终于可以松一口气了：在全行业生产不景气、订单减少的前提下，公司却一枝独秀、逆势上扬，今年已实现产值    万元。现在他着急的是要加班加点生产，以保障及时交货。                
　　1987年出生陈文涛，毕业于北京交通大学。本来在北京有很好发展的他，毅然放弃令人羡慕的岗位，回到家乡和他父亲一道创业。他从车间做起，铸造、加工、销售岗位上都留下了他的足迹。经过几年的磨炼，他成为公司副部经理，挑起了管理公司发展的重任。
　　作为一个和公司一起长大的人，他见证了公司的发展历程。从巷子口镇扶皇山脚下，到金洲新区；从湖南精密到湖南精量；从小作坊企业成长为现代规模企业；从单一的量具生产到以现代铸造为核心的机床附件铸造加工、数控机床制造产品开制造、汽车模具、风力发电件铸造等多元方向发展。他也从一个懵懂少年成为了公司高管。父亲陈基良的坚韧、勤劳、果敢、诚信、朴实，在他身上烙上了深刻的记忆，也成为他可贵的品质。作为公司的副总经理，他明白他身上的担子更重了，压力也大。必须将父辈们艰苦创下的基业做大做强，才能无愧于大家的信任，也无愧于心。于是，在他的主持下，公司的经营正朝着又快又好的方向发展。           
　　一、抓技改，促产品升级。作为传统的量具产业，产品单一，竞争激烈。市场空间和利润空间都非常有限。转型升级，是公司必须面对的重大课题。经过几年的发展，公司的铸造硬件建设已在湖南处于领先水平。但面对中小铸造企业的冲击，公司必须走一条规模化、高技术的发展之路。一个大胆的设想在陈文涛的建议下诞生：对现有设施进行改造升级，使公司机床铸件产量年突破2万吨。这一设想得到了各级工业主管部门的支持，被列入了国家传统产业振兴计划，并获专项资金支持。该项目由陈文涛为主负责组织实施。为了项目的顺利推进，陈文涛没少操心，跑批文，跑设备，和技术人员研究图纸，一会儿北京，一会儿上海，加班加点、走南闯北。在他的带领下，该项目进展顺利。今年5月通过了国家发改委专家组的验收，并获得了验收组的一致肯定。如今，精量的年铸件产能已达5万吨，树脂砂再生产线每小时可加工30吨，热处理炉最大加工体积可达15米×4米×3米，单件灰铁铸件重量可达60吨，单件球磨铸件重量达40吨。铸件最小壁厚6毫米。这些技术和能力，奠定了开云足球体育(中国)有限公司在行业的领先地位。                              
　　二、抓销售，促市场扩展。由于产品的特殊性，开云足球体育(中国)有限公司是以销定产，先有订单后组织生产。所以，销售是生产的前提，是经营的关键。作为主管销售的经理，陈文涛深知自己责任重大。一方面稳固老客户，几年来，对公司公布在全国20多个省市的近百家客户，他一一上门拜访。倾听客户意见，增进双方了解。树立诚信、互赢的合作理念。上海电器、上海宝钢、武汉重型机床厂、云南昆明机床厂、齐哈二机、汉川集团、三一重工、中联重科等国内知名企业成为公司的长期合作伙伴。二是加大对供销员队伍的管理力度。召开供销员座谈会，收集客户意见，改进供销员管理办法，完善了相关激励措施，充分调动供销人员的积极性。三是拓展国际市场。公司产品销售了德国、法国、日本、意大利、缅甸、俄罗斯等10多个国家。德国、法国的全球知名的机床制造企业多次来公司考察并带来订单。公司产品成为德国科堡机床，英赛机床，SHW,意大利PAMA机床等国际知名机床的配套产品。出口额也大幅提升。这些年，机床行业普遍不景气，但开云足球体育(中国)有限公司的产值却保持了近40%的增长强劲势头。陈文涛本人每年都要签回数千万元的订单。为树立公司形象，公司在县内同行业中率先建立网站，构建电子销售平台。每年都要从网上获取不少的销售信息。                                 
　　三、抓培训，促素质提升。陈文涛明白，现代企业的发展，必须有一支高素质的员工队伍。特别是从乡镇企业脱胎出来的开云足球体育(中国)有限公司，加强员工培训更是当务之急。一方面，他自己不断加强培训，先后在湖南湖南大学和清华大学学习企业管理。同时，加强对员工技术培训。聘请技术权威担任公司的技术顾问，给公司员工上课。选派技术骨干去高校和大型企业跟随班学习；公司和中南大学建立产学合作。是中南大学产研合作单位，中南大学实习基地。公司还组织员工出湘潭、常德等地先进企业考察学习。学习他人先进工艺和现场管理经验。目前公司现拥有高级工程师9名，工程师16名，各类高级技工50名和120多名专业技工。为公司发展提供了技术支撑。
　　四、抓管理，促制度完善。作为管理层之一，陈文涛明白，管理就是效益。必须建立符合公司发展的现代企业制度，在陈文涛的主导下，公司建立完善了一系列的管理制度。对生产管理、质量管理、市场和客户管理、财务后勤管理等各方面的制度进行了规范。公司还重视企业文化建设，强化“精益求精”的理念。公司还创办了《精量人》报和《精量视窗》板报。陈文涛担任副主编。创作了《精量人之歌》，丰富了职工文化生活，提升了公司形象。                                      
　　由于陈文涛的突出表现，在今年5月召开的全县工业经济大会上，他被县委县政府授予“创业明星”奖励，获得了5万元的重奖。这是对他成就的充分肯定。                    
　　陈文涛还被推选为宁乡县十六届人大代表。他不仅忠诚履行人民代表的职责，还积极参与社会公益活动，回报社会。近几年，他和他的公司积极支持家乡新农村建设，出资60万为巷子口扶峰村兴修水利和公路；出资20万为改建枫坪学校，为巷子口敬老院捐款20万元。尽到了一个企业家和人大代表的双重社会责任。                    
　　沧海横流，方显英雄本色。大浪淘沙勇者胜，陈文涛以他26岁的人生历练，写就了一首“后生可畏”的赞歌。